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    PM历程

    2003年8月,公司开始建设PM项目管理系统,在充分理解业务规划的基础上,诊断、分析、评估了公司管理和IT现状,制定了项目管理系统架构、确定信息系统各部分的逻辑关系,以及具体信息系统的架构设计、选型和实施策略。

    2006年5月,公司PM项目管理系统被列为集团信息化示范项目。

    PM应用范围

    对公司所有项目进行跟踪和管理,包括正在执行的项目和历史项目,实现企业级的项目成本核算。系统使用人员包括项目经理、总工、总经理、副总经理、财务部、项目管理部、软件部、工程、研发部及其他指定的相关人员。

    PM应用范围

    实行分层授权管理。

    项目层:可查询本项目的数据(预算数,实际数)

    部门管理层:可查询本部门所有在建和历史项目数据,以及统计分析报表。

    公司管理层:可查询公司所有在建和历史项目数据,按不同条件形成统计分析报表。